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纳新出彩、创新有为,记藏机图正版新一期新员工培训

发布时间:2019-05-18【字体:

5月17日-18日,浙江移动融创公司2019年第一期新员工培训在杭州举行。本次培训通过系列课程安排,推动新员工提升职业素养、了解公司情况、增强团队意识,使大家更好地融入集体,投入到共同的事业中。



钱总作题为《新梦想、新成员、新征程,有你更精彩!》的分享,通过介绍公司概况、重点业务,启发学员积极把握5G新机遇、不断提高自身新素养,号召将藏机图正版打造成为浙江移动ICT和5G行业领域的主要创新力量,大力储备工业互联网、智慧城市、智慧医疗等领域的自主能力,高质量开展行业应用创新。


钱总对员工素养和团队建设提出了明确的要求:在员工素养方面,一要持续学习,通过文档学习、论坛学习,全面了解5G和垂直行业,形成整体认知;二要内外协同,内部高质赋能团队共同进步,无缝协同、高质量推进工作,外部高效联动省市部门、合作伙伴、政企客户;三要勤于思考,思索工作方式、团队建设、公司发展、市场形势、技术趋势,提出有深度、有格局、有创新的建议;四要敢于表达,努力把握机会、展现自我,用深入浅出的方式讲解复杂事务、工作成果,提升文字与语言表达感染能力;五要积极主动,平时下沉一线、贴近用户、挖潜市场,加强商机前置引导,贯通前后端、协同全流程;六要自我加压,时刻保持危机感、紧迫感,增强贡献意识。在团队建设方面,钱总强调要打造学习型、知识型、专家型的组织,注重知识沉淀和分享;要营造紧张活泼氛围,传导压力、释放活力、最终增强动力;要积极主动应变,留足提前量,跳出舒适区。



课中,大家凝神聆听、深受启发;课后,钱总一一回答在场学员关于职业规划、团队建设、公司发展、业务创新等方面的提问,全场三小时,互动气氛非常热烈。



各位经理就各自部门的组织架构、人员结构、具体工作一一上台作了说明,使学员们对公司发展形势情况清、方向明、底气足,对“一体两翼四引擎3.0”战略有了更具象化的理解。



综合管理部经理綦伟伟作《职位职级体系解读》分享,讲解了 “能上能下”的职位职级机制、正负向结合的激励政策、显性化的晋升通道,帮助新同事树立更清晰的职业规划路径。



财务管理部张耀轩,综合管理部陈扬、李晓雪分别介绍了公司的报销付款、考勤休假、资质培训制度,使大家对公司财务、人事管理基本制度体系有了更系统细致的了解。



在职业素养课程、户外拓展活动期间,学员们全情投入,收获了职场箴言、开拓了职业思维、培养了团队默契,充分展现出昂扬向上的新员工风貌。



融创事业,人才为本。5G时代浙江移动融创公司将持续引进优秀人才,以源头活水保持流水常新;培育更优秀的人才,以广阔平台打造卓越团队;用好人才资源,以一流状态交付一流成果,力争成为浙江移动ICT和5G行业领域的主要创新力量。

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